app开发分工（软件开发的分工）

本篇文章给大家谈谈app开发分工，以及软件开发的分工对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

app开发需要多少人员和职位？

一个独立完整的APP开发团队人员组成：

产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI 设计，，，，至少5人

岗位职责：

一、岗位：项目经理

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，合理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品，完成任务审批。

3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定

销售策略。负责整个APP 生命周期各项工作的监督、管理。

二、岗位：程序开发人员

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务程序。

2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

三、岗位：测试专员

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG原，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体验调查。

3.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

4.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成界面代码化。

四、岗位：UI设计

1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制定可行性报告。

2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善和细化；发布Beta 版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。

3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护、结合用户意见，制定产品和营销策划修改方案。

4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。

五、岗位：运营团队

1.负责项目合作商的洽谈与跟进。

2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。

3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。

4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。

如何开发app，app开发的流程是如何的？

开发app，app开发的流程是如何的

大多数企业在进行APP开发之前，都希望能找到一个好的APP开发公司，现在APP开发公司这么多，且大小不一，开发技术也高低不同，教大家如何选择一个好的APP开发公司。

一、APP开发案例

在合作之前，你需要首先了解开发公司的实际案例数量，案例越多，开发技术越成熟，可以体现出一个开发公司的基本实力。重点关注跟你同一行业的案例，看看是否达到你的预期。

二、APP开发设计方案

开发APP之前，APP开发公司必须要先给出一套方案，方案可以决定APP项目最后的成功与否。方案满意了，才能进行下一步的开发工作。

三、APP开发报价

在开发一个APP之前，APP开发价格是我们最关注的一个问题，因为这设计到投入与成本，好的不见得便宜，但是便宜的一定不好，所以在没有说明功能需求之前，就得到报价，这样的APP开发公司一定只不靠谱的。相关的费用一定要在需求明确之后，才会报价。

四、相关的开发人员

APP开发需要一个完整的开发团队，可以有效的帮助项目一定进展。至少需要产品经理，项目经理，设计师，开发工程师，测试工程师等。相关的开发人员在一定程度上也反应着公司的技术实力。

app开发有哪几个步骤？

app开发有哪几个步骤

按照时间规定，我们分为以下七个阶段：

1、沟通阶段

仔细做软件致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷进行用户访谈、需求分析、需求评审。企业的想要做什么样的APP，APP想要实现什么样子的功能，APP整体想要什么样的风格，APP想要适配哪个系统平台，进行系统化的交流与整理之后，交给技术团队去实现的。

2、评估致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷阶段

了解用户使用环境、操作流程和功能需求之后，企业要对APP开发的一个工期所需的报价进行评估。

3、设计阶段

设计阶段包括：流程拓扑图、界面交互设计、高仿真原型设计与提供交互方案。设计是纯主观的，就带有一定的不确定因素。

4.视觉创意阶段

其中包含：编码规范、页面制作和技术嵌套、系统兼容、单元测试、修复BUG。之后可以用头脑风暴的形式，确立初步的创意方向与定位。接下来将会为用户提供创意表现、页面分格、创意说明等等内容。

5.技术开发阶段

进入开发阶段时，对项目本身进行评估，对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。然后才是对功能进行分解，进行开发准备，按照编码—系统集成—系统测试—BUG修复—交付的流程进行。

6、验收阶段

程序开发完成之后，要等待专业测试人员进行测试，测试内容包括APP性能、功能、内容等。如果测试无BUG，那么就可以验收了。

7、运营阶段

上线之后，APP即可进行运营。在运营期间，要进行推广与数据分析，即对数据报告与数据跟踪，为后期维护做好准备。

一个app需要多大的一个团队开发维护？

作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。

随着移动互联网产品的不断发展，人们对于App产品的使用体验有了越来越高的要求，通常一个App的开发需要多个参与者，包括产品经理、策划、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、移动端程序员（Android、iOS）、后端程序员和测试工程师，不同的角色具有不同的任务分工。

不同规模的App产品需要不同规模的开发团队，平台类产品往往需要一个较为庞大的开发团队，但通常情况下，App产品可以随着自身的发展壮大来不断丰富开发团队。通常App产品在开发的初期每个角色安排一到两个人就可以了，而且交互设计师、视觉设计师、产品经理以及架构师也可以多个开发团队共用。如果按照最基本的角色配备，开发一个运营级别的App需要8至12人左右的团队。

通常一个App产品在投入运营之后，开发任务会不断增加，而且有可能出现爆发式增长，所以一个App产品通常需要不断进行产品迭代，所以App产品的维护任务远没有开发任务量大。当前互联网公司通常都会以数据驱动的方式来管理运营，一个上线产品的背后往往有大量的团队进行不断的验证式开发，团队通常小而高效，这是一个目前互联网公司比较常见的做法。

最后，随着移动互联网快速发展的红利逐渐退去，目前开发并运营一款App产品不仅需要有好的创意、模式和技术创新，往往也需要大量的资源支持，所以目前App开发已经越来越“重”了，对于初期创业者来说，也许App并不是最好的选择。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！

一个app需要多大的一个团队开发维护？

1.一个开发团队的常规配置

开发App最大的开销是人力成本，在一个完整的产品团队中，一般需要包含以下角色成员：

项目经理，产品经理，UI设计师，ios开发工程师，Android开发工程师，服务端开发工程师，测试工程师，运维工程师

根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会不等。

2.一个人的开发团队

最少1个人就可以完成这些工作，本人就是一个例子，毕业之初做设计，后来转行做开发，做产品经理，项目经理，自己创业。

其实一个人开发整个项目还是有很多优势的，前期需求论证，项目评审等环节自己确定好了就可以实施，设计、前后端开发、产品经理几个岗位间的沟通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的过程，各种框架及开发模式自己熟悉什么用什么完全不用考虑影响其他成员，我常用的前端混合开发模式，一套代码直接发布IOS、安卓、H5，甚至很多平台的小程序，拿出最大的精力专注写好业务逻辑就可以了。

写在最后

上面说的是一个开发团队的大概配置思路, 在具体实施的时候，不同的APP项目，不同的执行人来操作最后的结果差别会很大。比如一些综合性功能多的APP，工作量会很大，如果成员配置少了可能开发周期会拉的很长，这就可能需要更多的开发人员进行协同开发，以上只是一个思路让大家知道一个APP开发过程需要几种角色成员，遇到具体的项目，还需要具体分析。

App团队可大可小，但是，app重要的不只是开发与维护，更重要的其实是运营。

有没有人用才是衡量一个app是否成功的关键指标。

人员：

1名ios开发（必选）

1名安卓开发（必选）

1名ui（必选）

1名后台（必选）

1名h5（可选）

1名产品（可选）

1名运营（可选）

1名开发（可选）

1名测试（可选）

解释：

有些App是纯原生，所以h5可能不需要，但纯原生的app开发周期会长很多，开发难度也更大。

产品可以由其他职位暂代，而且工作比较有弹性，所以产品也是非必选。

运营可以是大家集思广益或者某人暂代，因此也可选。

开发主要是设计原型、文档等等，而这些如果团队对此要求较低或者功能简单，同样非必选。

测试自不必说，小型团队一般都是开发自行测试。

总结

app开发相对来说是最简单的一步，只要几个人便可以开发完成，但后面的运营才是重中之重。

不要简单的认为万事开头难，开发出来了一切也就水到渠成了，其实，app的开头是运营，而不是开发

最后，聚惠活动希望大家能够如我们一般开发出自己心中的app

不请自来

我现在就是搞Android开发的，对于一个app需要多大的一个团队开发维护这个问题，可以从以下几个方面来看。

1、打算投入的市场

主要看公司打算开发一个什么类型的app，主打的市场是什么，如果是功能模块较为复杂，以及对性能要求较高的话，那么前期所需要的开发人员可能就从几十人到几百人不等了。

2、用户基数

这个因素直接决定了后端的开发成本，假设你的用户基数是500w，可是你后端的服务器配置跟不上，用户没有使用体验，那么就会造成用户的流失，所以这个因素很重要。

3、宣传推广

这个主要是开发出一款app后，公司打算在宣传推广方面下多少功夫，现在已经过了酒香不怕巷子深的年代了，互联网产品越来越注重宣传与推广，除开必要的宣传推广外，还有明星代言，当然了，这个主要取决于公司的实力，毕竟代言费那么贵。

综合以上三点的话，我们就基本可以确定一个app研发与后期的维护所需要的成员以及成本了。

App软件开发大家已经如数家珍了，怎样的项目开发流程、开发周期、开发报价的模式大家也都基本上了解。但是对于APP项目开发完成后的维护和运营，很多人可能不甚了解，不是很清楚这个费用到底是多少，行业内也没有相关的衡量标准。因此很多企业在外包APP运营和维护做预算的时候就会疑难重重。

首先就先从app的维护方面来讲，一般情况下除了自己组建团队开发项目有自己的维护团队外，其他任何外包公司都是会提供一个免费的维护期的。这个和一些商品的保质期是一样的，商品有自己的售后保修期，app软件也有自己的售后维护期，在这个期间内，出现任何的问题都可以找外包商去解决的，当然这个期间的长短就是要看具体的软件开发外包公司所能承诺你多长时间。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更夸张一点是终身免费。当然这种情况还是比较少数的。

一般常规售后维护期一般是一年之内，这个维护仅限于开发版本的一个技术性维护，例如技术性闪退、黑屏、点击不顺畅等等这一类的问题，诸如此类同类的问题是不用付费的。

还有一种情况就是收费的，通常收费的免费维护期过后，企业还需要维护或迭代升级app，这个时候可以和外包公司洽谈以后的维护费用和时间问题，这个一般价格评估标准是按照开发成本和时间决定的。比如你这个项目是30万，你想维护3年。那一般开发公司都会按照一年是总项目款的百分之多少进行计算的然后在确定具体的年限，分期或者一次性付清。这个百分比一般每个公司都是不一样的。所以具体洽谈的时候最好是能多对比几家，综合一下。

下面就来说一下运营这块的费用。运营可以说是一个非常大的概念，因为具体要设计的是具体的内容运营还有一部分是技术运营，而且这两方面的评估标准也是不一样的。一般常规想要外包的部分大部分是技术类型的。内容部分很多都是自己组建团队做。

技术型运营主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，这个费用是根据具体的内容和模块评估的。所以这种方式下，最好是先把前期的准备工作做好，详细标明，价格方面就会很好沟通。常规的价格评估模式是按照功能模块多少，难易程度所匹配的工作量决定的。所以这个时候建议就是多整理，多咨询，多做综合和总结。这样才能知道这些工作量的报价是在什么范围。

至于app项目的内容运营，这个就会很复杂，可以是全包，可以只是一部分，一般采用的都是部分外包出去。每个行业不同，所涉及的内容也不同，这个时候给企业的建议就是做细分化分包或者是外包一部分不擅长的，但是不能放任不管，要设定具体的标准，达到和达不到都是有相应的处理结果的。这就是目前大部分企业对于运营和维护所面临的一些现状。

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这个没有绝对的答案，要看APP的用途和用户的体量，可能是一个人也可能是几百人

上面有人回答的很详细，我就说简单的配置，一个后台开发，一个android开发，一个iOS开发，一个UI，一个测试，有些岗位可以由刚才列举的这些来替代，人数设置更少。当然如果你的预算和投资充足，按照其他人的答案全面配置人员，毕竟每个角色术业有专攻。

这个问题好像没有意义，多长时间没定，人员经验不知。开发一个小程序，那就不用什么运营团队，开发一个像抖音、滴滴这样的APP。开发可以是几个人，但得花上千人去运维。

这是看你的产品需求，看功能！如果要求高，那得配对好几个开发人员！什么产品经理，项目经理，UI设计，前端开发，后端开发，测试工程师呀，那是一大堆呀！！至于维护嘛，一般是根据维护内容来的！

这个问题基本来说没法给出具体数字，一个人也可以做出可以上线供很多人使用的app来，应用商店很多此类app都是一个人开发的。而大型互联网公司的app那就得一个几十上百的开发团队了。

如果是创业团队的话我的经验是，一定要把MVP定得足够小，快速迭代，而不是一来就要搞很大规模的app。

具体多少人得看你有多少钱、对时间有多高要求、团队能力，一般来说3至5人是最低配置，对一个启动团队。有钱的话10人左右。太多的人对初创团队也没太大意义，反而会有一些管理问题。

App开发需要哪些人员并各自负责什么工作

1、APP开发-产品经理，负责分析需求，提需求，整理需求文档，提出低保真设计原型，并协调以下几类人

2、APP开发-UI组，可分为平面设计和交互设计，负责对产品经理提出的需求设计app高保真原型，设计web页面，或者海报。

3、APP开发-后端开发人员，接管服务器数据，维护服务器性能，为app前端人员提供接口。

4、APP开发-前端开发人员，这里分web和app，app分安卓和ios，web的前端也分后台系统和前台系统等，大型公司还有isv和osp。

5、APP开发-运营团队人员。

怎么开发一款app软件

1、组建团队开发APP

自己有团队或者组建开发团队，自行开发app，一般是科技互联网企业的做法，内部开发沟通效率高、安全可控、风险小。

但是，app开发需要的技术人才多，至少需要专业iOS开发师、Android开发师、UI设计师、产品经理、后台开发师，如果项目比较大，还需要测试人员，如果涉及到网站，还需要一名前端开发师。这些人才不一定短时间内找到，还有经过团队磨合。

2、外包编程开发app

外包公司与客户进行沟通，确定要开发的app类型、需要的核心功能、业务模式、商业模式等。由外包公司的产品经理梳理的app的用户需求、功能列表，然后制作app原型图，确认之后，设计师完成app的ui设计，之后开发人员根据原型图、设计图等进行分工，分别完成app各部分的开发。

外包开发app需要大量的沟通，开发周期3-6个月，外包开发app需要客户紧跟各项功能模块，避免出现功能不完善、系统漏洞等。

3、个人免编程制作app

借助免编程app制作平台，自己制作app。这是新兴起的app开发模式，通过免编程、可视化的迷失，让普通人通过简单的图文视频操作，就能简单快速的制作app，成本节省90%以上。

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